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2025
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迎挑战 · 重存量
12月17日上午9时,和善园外埠市场2024年终总结&2025工作动员会议正式拉开帷幕。
总经理韩海宁先生回顾了2024年外埠市场遇到的困难与挑战,经济下行、摊贩经济兴起的大环境下,各市场伙伴迎挑战,勇创新,不仅守住了基本盘,还发掘了新机会,创造了新亮点。会议上,韩总肯定了各部门、各市场伙伴的付出与努力,也为2025年指明了工作方向。
稳销售 · 创增量
接下来,营运中心总监顾睿进行了工作汇报。顾总监首先通过详实的数据,带大家回顾了2024年取得的工作成果,紧接着从优质门店开发、成本投入产出、重点门店分级等角度,剖析了2024年面临的问题,并从精细管理提存量、集中资源增A级等方向点出了各市场2025年的增量点,他的发言赢得了各市场伙伴的阵阵掌声。

2025年帮助门店通过外卖渠道提升营业额是年度重点工作之一。营运中心副总监蒋振新,在本次会议上进行了外卖工作的专项汇报,通过2024年标杆门店案例分享,帮助各市场梳理了2025年外卖工作方向与发力点。
随后,市场部经理宋彤彤带我们回顾了2024年市场部的营销策略和成果,总结了营销活动优秀案例,为各市场2025年营销活动发起提供了方向。
会上,产品物流中心总监邵蕾、产品专员陈可炫针对产品、物流工作也进行了专项汇报。2025年的产品线创新规划,让市场看到了营业额增长的新机会点。
12月17日下午,人力行政中心总监朱萍首先进行了2024年度报告,朱总监回顾了人效增长的多元化,强调了2025年要强化考核,高标准、严要求,针对各市场员工成长及团队效能给出了有效建议。
总部各职能部门工作汇报后,各市场同事也在会上分享了各自市场的优秀经验与2025年年度规划。
首先是宿迁运营中心市场总经理刘赛男进行了工作汇报,就宿迁结合区域特点,应对市场环境变化的方法与经验,进行了深度分享。期待2025年,宿迁、徐州能在她的引领下,实现质的飞跃。
接下来连云港公司招商经理黄创与大家分享了2024年总结的优秀招商经验,为公司的招商渠道拓展提供了新思路。
会上,苏州公司区域招商经理单运启详细分析了苏州市场的现状及潜力,为下一步各市场抓住机遇,推动门店拓展带来新的启发。接下来,苏州公司外卖经理倪少平从数据角度出发,展示了苏州外卖市场的增长趋势,为公司在激烈的外卖市场竞争中占据有利位置提供了可借鉴、可落地的思路。
随后,皖南运营中心市场副总经理戈炎文也进行了精彩分享。他从结合区域特性及当地消费习惯出发,与各市场在营运管理策略和方法上进行了深入的讨论。
各位市场伙伴分享的成功经验激起了与会人员的激烈讨论,会议现场金句频出,掌声不断。
高标准 · 严要求
12月18日上午,会议进入2025年目标责任书签订环节,2025奋斗的号角正式吹响!

勇突破 · 共成长
随后会议进入了表彰环节,2024年度和善园外埠市场涌现出一批优秀的伙伴与团队,各位领导为获奖人员颁发证书与奖励,会议气氛被推向高潮。他们的精神值得敬佩,他们的方法值得学习!2025让我们向榜样学习,开启新征程!
凡此以往,皆为序章。告别了硕果累累的 2024 年,满怀憧憬地踏上了 2025 年的全新征程。相信在各位领导的带领下,在榜样精神的号召下,我们定能乘风破浪,一往无前。2025,让我们携手共进,再攀新高峰,再创新辉煌!
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