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2025
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迎挑战 · 重存量
12月17日上午9时，和善园外埠市场2024年终总结&2025工作动员会议正式拉开帷幕。
总经理韩海宁先生回顾了2024年外埠市场遇到的困难与挑战，经济下行、摊贩经济兴起的大环境下，各市场伙伴迎挑战，勇创新，不仅守住了基本盘，还发掘了新机会，创造了新亮点。会议上，韩总肯定了各部门、各市场伙伴的付出与努力，也为2025年指明了工作方向。
稳销售 · 创增量
接下来，营运中心总监顾睿进行了工作汇报。顾总监首先通过详实的数据，带大家回顾了2024年取得的工作成果，紧接着从优质门店开发、成本投入产出、重点门店分级等角度，剖析了2024年面临的问题，并从精细管理提存量、集中资源增A级等方向点出了各市场2025年的增量点，他的发言赢得了各市场伙伴的阵阵掌声。
2025年帮助门店通过外卖渠道提升营业额是年度重点工作之一。营运中心副总监蒋振新，在本次会议上进行了外卖工作的专项汇报，通过2024年标杆门店案例分享，帮助各市场梳理了2025年外卖工作方向与发力点。
随后，市场部经理宋彤彤带我们回顾了2024年市场部的营销策略和成果，总结了营销活动优秀案例，为各市场2025年营销活动发起提供了方向。
会上，产品物流中心总监邵蕾、产品专员陈可炫针对产品、物流工作也进行了专项汇报。2025年的产品线创新规划，让市场看到了营业额增长的新机会点。
12月17日下午，人力行政中心总监朱萍首先进行了2024年度报告，朱总监回顾了人效增长的多元化，强调了2025年要强化考核，高标准、严要求，针对各市场员工成长及团队效能给出了有效建议。
总部各职能部门工作汇报后，各市场同事也在会上分享了各自市场的优秀经验与2025年年度规划。
首先是宿迁运营中心市场总经理刘赛男进行了工作汇报，就宿迁结合区域特点，应对市场环境变化的方法与经验，进行了深度分享。期待2025年，宿迁、徐州能在她的引领下，实现质的飞跃。
接下来连云港公司招商经理黄创与大家分享了2024年总结的优秀招商经验，为公司的招商渠道拓展提供了新思路。
会上，苏州公司区域招商经理单运启详细分析了苏州市场的现状及潜力，为下一步各市场抓住机遇，推动门店拓展带来新的启发。接下来，苏州公司外卖经理倪少平从数据角度出发，展示了苏州外卖市场的增长趋势，为公司在激烈的外卖市场竞争中占据有利位置提供了可借鉴、可落地的思路。
随后，皖南运营中心市场副总经理戈炎文也进行了精彩分享。他从结合区域特性及当地消费习惯出发，与各市场在营运管理策略和方法上进行了深入的讨论。
各位市场伙伴分享的成功经验激起了与会人员的激烈讨论，会议现场金句频出，掌声不断。
高标准 · 严要求
12月18日上午，会议进入2025年目标责任书签订环节，2025奋斗的号角正式吹响！
勇突破 · 共成长
随后会议进入了表彰环节，2024年度和善园外埠市场涌现出一批优秀的伙伴与团队，各位领导为获奖人员颁发证书与奖励，会议气氛被推向高潮。他们的精神值得敬佩，他们的方法值得学习！2025让我们向榜样学习，开启新征程！
凡此以往，皆为序章。告别了硕果累累的 2024 年，满怀憧憬地踏上了 2025 年的全新征程。相信在各位领导的带领下，在榜样精神的号召下，我们定能乘风破浪，一往无前。2025，让我们携手共进，再攀新高峰，再创新辉煌！
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